Bloemencorso Valkenswaard

Het Bloemencorso Valkenswaard wordt georganiseerd door de Stichting Bloemencorso Valkenswaard. De wagens worden gebouwd door leden van veertien buurtschappen. Het samen bouwen versterkt de sociale cohesie en het bindt mensen. Om de jeugd te blijven interesseren, bezoeken veel scholen tijdens de bouwperiode de tenten van de buurtschappen en er zijn speciale lesprogramma’s over het corso. Gemiddeld komen er zo’n 30.000 mensen naar de dahliaparade kijken.

Het Bloemencorso Valkenswaard ontstond in september 1944, om te vieren dat Valkenswaard bevrijd was. Kinderen reden op met bloemen versierde fietsen door de straten. Vanaf 1953 werd het een echt bloemencorso met versierde wagens, al waren die klein en eenvormig. In de jaren zestig ontstonden de corsobuurtschappen. Het corso professionaliseerde en groeide, zo gingen er nu ook muziekkorpsen deelnemen aan het corso en kwam er een stichting die zich ging bezighouden met de kweek van de dahlia’s op een speciaal daarvoor aangewezen veld. Ter vergelijking: in de jaren zestig werden er in het hele corso 150.000 dahlia’s gebruikt, tegenwoordig wordt ditzelfde aantal op één kleine wagen geprikt. In het totale corso worden vandaag de dag bijna drie miljoen bloemen verwerkt. De wagens werden niet alleen groter maar ook complexer, met steeds meer bewegende delen. In 1994 werd besloten om het corso jaarlijks een thema te geven dat de praalwagens moesten uitbeelden en theater en figuratie op en om de wagens heen werden steeds belangrijker. Ook de randprogrammering, zoals de braderie en optredens, stond in het teken van het thema.

2024-2026

• De werkzaamheden van de commissie die actief is met de bewustwording rondom het corso worden voortgezet. 
• Er worden nieuwe potentiële bestuursleden benaderen, zowel binnen de eigen gemeenschap als ook bij de sponsoren van het corso.
• De combinatie van jeugdcorso en corso wordt voortgezet, hierbij gaat de huldiging van de deelnemers aan het jeugdcorso plaats vinden tijdens het corso. Hierbij is het uitgangspunt dat alle deelnemers van het jeugdcorso winnaars zijn.
• Men blijft continu werken aan de contacten met sponsoren, zowel op het gebied van het binnenhalen van de gelden als ook op het gebied van het bewaken van de eigen uitganspunten.
• Er wordt gekeken of er een mogelijk bestaat om iemand aan te trekken die zich kan verdiepen in de subsidie mogelijkheden die de provincie biedt.

2021-2023

• Structurele plaats en begeleiding organiseren vanuit vrijwilligerswerk voor stagiaires.
• De komende 2 jaar optimaliseren van het gebruik van digitale systemen. Digitaliseren van alle documentatie rondom Corso en opzetten van een digitaal archief via bijvoorbeeld Sharepoint. Maar ook het juiste gebruik van dit digitale systeem en openstelling voor gebruikers is een aandachtspunt.
• Nieuwe vrijwilligers zoeken d.m.v. publiciteit en gezamenlijke acties vanuit buurtschappen. Nog meer mensen persoonlijk benaderen.
• Keuze maken tussen integreren jeugd in het Corso of in een apart jeugdcorso.
• Op de hoogte blijven van veranderende wet- en regelgeving, bijvoorbeeld door scholing Vergunningen regelen in overleg met gemeente.
• Stimuleren en behouden bouwlocaties in de wijk. De bouwlocaties, en toewijzing van bouwlocaties begeleiden in de wijken.
• Overleg met provincie en gemeente over mogelijkheden subsidiëring.

2016-2020

• Participatie bij vrijwilligersinitiatieven.
• Vrijwilligers blijven werven via campagnes op social media en via diverse netwerken.
• Deelnemen aan ten minste twee bijeenkomsten die het Kenniscentrum organiseert.
• Proactieve samenwerking met de Gemeente Valkenswaard, waarbij er gekeken wordt naar wet- en regelgeving en veiligheidsaspecten.
• Proactief met elkaar meedenken en zoeken naar structurele oplossingen, waarvan verslag gelegd wordt.
• Intensivering van de samenwerking met cultuurcoaches en het Valkenswaardse onderwijs.
• Bieden van stageplaatsen aan middelbare scholieren en mbo-studenten in de evenementenbranche.
• Herziening van het financiële beleid, implementatie en borging van het nieuwe beleid.
• Ondersteunen van boekhoudkundige professionals.
• Blijven investeren in samenwerking met partners voor het realiseren van een meerdaags evenement, wat de kwetsbaarheid verkleint. 

2013-2015

• Doorvoeren van de bestuurlijke reorganisatie, herschrijven van de visie, werken met de kwaliteitscyclus en jaarplannen.
• Volgende fase implementeren van de bestuurlijke reorganisatie.
• Werken met de kwaliteitscyclus en jaarplannen.
• Samenwerken met andere evenementen en organisaties om meer bezoekers te trekken en om mensen kennis te laten maken met het corso.
• Doorgaan met promotie om de bekendheid van het evenement en de traditie te laten toenemen.
• Doorgaan met de structurele samenwerking met het jeugdvakantiewerk. 
• Doorgaan met de buurtschapsraad: buurtschappen vergaderen en geven adviezen aan de overkoepelende stichting voor verbeteringen op het gebied van veiligheid en communicatie.
• Samenwerken met Handen in één en verpleeg- en verzorgingshuizen om ouderen bij het corso te betrekken.
• Doorgaan met corso-café voor oudere jeugd: bijeenkomsten waar via spel- en wedstrijdelementen de corsocultuur wordt overgedragen.